融資租賃專業(yè)人士手把手教你逆勢get資產(chǎn)收益
編輯:admin / 發(fā)布時間:2016-12-07 / 閱讀:582
2015年,國務(wù)院出臺了關(guān)于促進金融租賃行業(yè)健康發(fā)展的指導意見,從國家層面為行業(yè)的發(fā)展提供了制度支持。但是,與發(fā)達國家相比,我國金融租賃行業(yè)的認知度和滲透率仍較低;行業(yè)的業(yè)務(wù)模式也較為單一,經(jīng)營管理水平有待提高。而目前中國經(jīng)濟持續(xù)下行,也為融資租賃業(yè)的發(fā)展帶來些許影響,融資租賃怎樣在目前的經(jīng)濟環(huán)境下提高收益,值得大家深思。
對此,上海新金融研究院(SFI)常務(wù)理事、聯(lián)想控股成員企業(yè)君創(chuàng)國際融資租賃有限公司董事長李思明認為,在經(jīng)濟下行壓力下,加強有形動產(chǎn)的專業(yè)化管理能力、平衡融資租賃公司債權(quán)收益和物權(quán)收益,反而能從有形動產(chǎn)貶值中獲取收益。
我以國外經(jīng)驗來分享,除了金融資產(chǎn),在融資租賃業(yè)務(wù)中如何讓實物資產(chǎn)也掙錢(實物資產(chǎn)也有可能是虧錢)——通過企業(yè)管理進行平穩(wěn)過渡,在某類資產(chǎn)收益下降的同時,讓另一類資產(chǎn)得到收益。
什么是融資租賃有形動產(chǎn)?
融資租賃控制著兩類資產(chǎn):金融資產(chǎn)和實物資產(chǎn),但是兩者不可分割,金融資產(chǎn)依附于實物資產(chǎn)而存在,實物資產(chǎn)則通過金融資產(chǎn)變現(xiàn)來實現(xiàn)價值。其中可分割的是收益,即融資租賃業(yè)務(wù)通過實物資產(chǎn)價值的調(diào)整或平衡租賃物生命周期來實現(xiàn)價值(對于公司來講就是實現(xiàn)利潤)。
有形資產(chǎn)是有一定實物形態(tài)的資產(chǎn)。國內(nèi)對實物資產(chǎn)的定義比較亂,最新定義是前兩年稅務(wù)總局對有形動產(chǎn)進行的定義。有形資產(chǎn)可分為生產(chǎn)性有形資產(chǎn)和非生產(chǎn)性有形資產(chǎn),生產(chǎn)性有形資產(chǎn)一般比較適宜于作為融資租賃物;此外還有消費信貸類產(chǎn)品,比如汽車租賃一般歸到汽車金融。一般來講,有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)相對立。我們也很明確,無形資產(chǎn)本身是一個權(quán)利,權(quán)利可以行使,但是不能租賃。
以具體物質(zhì)產(chǎn)品形態(tài)存在的資產(chǎn),包括有形動產(chǎn)和有形不動產(chǎn)。在融資租賃業(yè)務(wù)中,有形資產(chǎn)聚焦于有形動產(chǎn),按價值可分為:大型資產(chǎn)(資產(chǎn)價值在200萬美元)以上,國外多為項目融資,例如飛機、船舶、海洋鉆井平臺、盾構(gòu)機及大型基建設(shè)備;中型資產(chǎn)(資產(chǎn)價值在50萬-200萬美元),多為廠商租賃,例如地面運輸工具、工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備;小型資產(chǎn)(資產(chǎn)價值在50萬美元以下),例如辦公設(shè)備、洗衣設(shè)備。
對于租賃風險,國內(nèi)比較關(guān)注承租人的風險——我們叫做第一債務(wù)人的風險——但是對租賃物本身風險的關(guān)注并不太多。不少租賃公司還把租賃物的價值作為主要的風險救濟措施,而不是盈利措施,租賃物作為風險救濟措施或盈利措施的價值評估是非常不一樣的,這將直接影響租金收入。
融資租賃有形動產(chǎn)的管理層級
融資租賃業(yè)務(wù)層級的劃分,是由于租賃公司的專業(yè)能力不同,所進入范圍就不同(圖1)。國內(nèi)絕大部分租賃公司都是從最簡單的融資回租做起。一般來說,售后回租向承租人提供的是信貸資產(chǎn),不會產(chǎn)生新的設(shè)備銷售,也不會給企業(yè)帶來增加的現(xiàn)金流,就是盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。融資回租比較簡單,租賃公司需要考慮的主要是融資能力和風險控制能力(對第一債務(wù)人)。

圖1 租賃公司的業(yè)務(wù)發(fā)展階段
而直接租賃已經(jīng)開始進入有形動產(chǎn)價值管理,主要體現(xiàn)在設(shè)備采購。設(shè)備采購價格不同,等到租賃結(jié)束回收租賃物時,可實現(xiàn)的價值也不同。舉個例子,一億美金和八千萬美金購買同樣的飛機使用十年,由于余值的市場價值一樣,初次采購價格低的,要么租金收得低,要么在飛機處置時有競爭力,其中的差價就是利潤。
進入經(jīng)營性租賃行業(yè)則比較困難,除了涉及回收、翻新設(shè)備,更重要的是對設(shè)備價值進行動態(tài)評估,在二次租賃、三次租賃及設(shè)備變賣方面的專業(yè)性要求也很高。我們公司現(xiàn)在嘗試進入第三階段——經(jīng)營性租賃,經(jīng)營性租賃是長期化的出租業(yè)務(wù),在設(shè)備動態(tài)評估方面,要是對余值評估記賬不嚴謹,就會將風險后置,那么等到十年后銷售飛機時可能會虧本。
可做經(jīng)營性租賃的有形動產(chǎn),具體來說應(yīng)考慮以下兩方面:
首先是市場流動性好。動產(chǎn)有成熟的市場流通,市場比較活躍,流動性好,像飛機的保值性就較好,且二手市場活躍,而水泥生產(chǎn)線或采礦生產(chǎn)線最好不要進行經(jīng)營性租賃。
其次是設(shè)備余值穩(wěn)定。動產(chǎn)總體收益的一個重要組成部分為資產(chǎn)組合所對應(yīng)的設(shè)備余值,而設(shè)備余值一般不會大幅下降。如果設(shè)備余值不穩(wěn)定,只能進行短期出租業(yè)務(wù),不能做長期經(jīng)營性租賃。典型的例子就是船只,其價值波動特別大,余值非常不穩(wěn)定。除非在這個行業(yè)經(jīng)營很多年,對租賃物低谷價值很了解的話可以抄底,否則會帶來很大的麻煩。
如果有形動產(chǎn)貶值,預(yù)期利潤將會減少。所以對出租人來說,合理地管理有形動產(chǎn)價值非常重要。這就包括:
一是合理配置有形動產(chǎn)的投資組合;
二是定期(一般為半年到一年)評估和預(yù)測有形動產(chǎn)的市場價值變動(mark-to-market)并記錄賬面價值波動風險,如果二手市場價格波動在曲線范圍內(nèi),不需要提取減值準備,超過這個范圍對當期利潤就會有直接影響;
三是靈活把握有形動產(chǎn)出售的最優(yōu)時間,把握時機變賣或者在當期利潤較好時先實現(xiàn)部分利潤,有利于利差收入和資產(chǎn)收入總體平衡;
四是有形動產(chǎn)的處置收益通過不同形式體現(xiàn),比如二次租賃。
有形動產(chǎn)貶值也會有特別情況,比如承租人破產(chǎn)或者退租,因此我們在設(shè)計產(chǎn)品考慮租賃結(jié)構(gòu)時,需要把資產(chǎn)價格波動考慮進去。即設(shè)備余值的審慎性制定和管理尤為重要。
融資租賃有形動產(chǎn)的價值管理模型運用實踐
有時候,我們反而能從有形動產(chǎn)貶值中掙錢,也即今日之主題——融資租賃怎樣在目前經(jīng)濟環(huán)境下提高收益——這就需要加強有形動產(chǎn)的專業(yè)化管理能力、平衡融資租賃公司債權(quán)收益和物權(quán)收益。
國外融資租賃有形動產(chǎn)價值管理模型主要有四種:衰減曲線和波動率評估模型、統(tǒng)計學評估模型、行為學評估模型和因子評估模型。四種模型的區(qū)別主要是信息數(shù)據(jù)的采集來源不一樣,所采用的租賃模型也不同。前三個評估模型可為將來開展經(jīng)營性租賃提供參考,因子評估模型主要用于受宏觀經(jīng)濟影響比較大的業(yè)務(wù),例如火車租賃。行為學評估模型把影響經(jīng)濟周期的不少因素都考慮到了,相對來說更偏向中長期。
舉幾個和飛機相關(guān)的例子。
第一個模型是統(tǒng)計學模型。從2010年底的飛機交易情況來看(見圖2),2001年出廠的飛機服役10年后,不同機型的余值不同,最好的是波音737-800,十年后價值還有56%左右,波音747-400的價值則只有23%左右。
影響飛機價值的因素主要有二:
一是市場驅(qū)動型因素,包括飛機訂單、市場滲透率、產(chǎn)品生命周期、市場中飛機數(shù)量過?;虿蛔?、飛機融資環(huán)境和二級交易市場預(yù)期;
二是性能驅(qū)動型因素,包括飛機構(gòu)型、機隊通用性和技術(shù)優(yōu)勢。由于同一類飛機的產(chǎn)品價值會完全不同,因此制定的租賃方案也是完全不同的。

圖2 2001年出廠的飛機服役10年后,不同機型市場價值與原值的百分比
數(shù)據(jù)來源:Avitas
第二個模型是衰減曲線和波動率評估模型。通過圖3來看,對于波音737-300飛機來說,第一批飛機的價值從100%折舊到15%通常需要24-25年;最后一批飛機,這個時間要縮短到13年,幾乎是原來的一半。因此某個行業(yè)的租賃,采購價格當然對利潤有影響,但是動產(chǎn)本身的生命周期也會直接影響到租賃物的余值,并影響到租金的設(shè)計。

圖3 同一生產(chǎn)線、不同時期出產(chǎn)的飛機折舊趨勢
數(shù)據(jù)來源:FlightGlobal
第三個模型是行為學評估模型。一般由外包公司專門跟蹤某一市場的數(shù)據(jù)。圖4中每一點代表飛機轉(zhuǎn)手成交價比,中間擬出的曲線代表飛機隨機齡變化導致價格的變化情況,即忽略價格周期性的折舊趨勢??梢院芮宄乜闯?,飛機價值很難預(yù)測,機齡和交易成交價具有不相關(guān)性。因此,對于市場價值的正確評估,對于收益的影響尤為重要。從行為學評估模型來看,有了二手設(shè)備歷史數(shù)據(jù),可以較好地預(yù)測未來的收益。在實際運用中,進入某一設(shè)備行業(yè)后,我們可以設(shè)定是當期還是未來獲利,如果是當期,就把租賃物余值設(shè)高,但余值高了,未來的風險就變大。

圖4以窄體商用飛機為例(通脹率修正美元表示的飛機交易價格與新飛機價格比)
數(shù)據(jù)來源:法荷航集團
內(nèi)容轉(zhuǎn)載自公眾號:新金融評論
對此,上海新金融研究院(SFI)常務(wù)理事、聯(lián)想控股成員企業(yè)君創(chuàng)國際融資租賃有限公司董事長李思明認為,在經(jīng)濟下行壓力下,加強有形動產(chǎn)的專業(yè)化管理能力、平衡融資租賃公司債權(quán)收益和物權(quán)收益,反而能從有形動產(chǎn)貶值中獲取收益。
我以國外經(jīng)驗來分享,除了金融資產(chǎn),在融資租賃業(yè)務(wù)中如何讓實物資產(chǎn)也掙錢(實物資產(chǎn)也有可能是虧錢)——通過企業(yè)管理進行平穩(wěn)過渡,在某類資產(chǎn)收益下降的同時,讓另一類資產(chǎn)得到收益。
什么是融資租賃有形動產(chǎn)?
融資租賃控制著兩類資產(chǎn):金融資產(chǎn)和實物資產(chǎn),但是兩者不可分割,金融資產(chǎn)依附于實物資產(chǎn)而存在,實物資產(chǎn)則通過金融資產(chǎn)變現(xiàn)來實現(xiàn)價值。其中可分割的是收益,即融資租賃業(yè)務(wù)通過實物資產(chǎn)價值的調(diào)整或平衡租賃物生命周期來實現(xiàn)價值(對于公司來講就是實現(xiàn)利潤)。
有形資產(chǎn)是有一定實物形態(tài)的資產(chǎn)。國內(nèi)對實物資產(chǎn)的定義比較亂,最新定義是前兩年稅務(wù)總局對有形動產(chǎn)進行的定義。有形資產(chǎn)可分為生產(chǎn)性有形資產(chǎn)和非生產(chǎn)性有形資產(chǎn),生產(chǎn)性有形資產(chǎn)一般比較適宜于作為融資租賃物;此外還有消費信貸類產(chǎn)品,比如汽車租賃一般歸到汽車金融。一般來講,有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)相對立。我們也很明確,無形資產(chǎn)本身是一個權(quán)利,權(quán)利可以行使,但是不能租賃。
以具體物質(zhì)產(chǎn)品形態(tài)存在的資產(chǎn),包括有形動產(chǎn)和有形不動產(chǎn)。在融資租賃業(yè)務(wù)中,有形資產(chǎn)聚焦于有形動產(chǎn),按價值可分為:大型資產(chǎn)(資產(chǎn)價值在200萬美元)以上,國外多為項目融資,例如飛機、船舶、海洋鉆井平臺、盾構(gòu)機及大型基建設(shè)備;中型資產(chǎn)(資產(chǎn)價值在50萬-200萬美元),多為廠商租賃,例如地面運輸工具、工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備;小型資產(chǎn)(資產(chǎn)價值在50萬美元以下),例如辦公設(shè)備、洗衣設(shè)備。
對于租賃風險,國內(nèi)比較關(guān)注承租人的風險——我們叫做第一債務(wù)人的風險——但是對租賃物本身風險的關(guān)注并不太多。不少租賃公司還把租賃物的價值作為主要的風險救濟措施,而不是盈利措施,租賃物作為風險救濟措施或盈利措施的價值評估是非常不一樣的,這將直接影響租金收入。
融資租賃有形動產(chǎn)的管理層級
融資租賃業(yè)務(wù)層級的劃分,是由于租賃公司的專業(yè)能力不同,所進入范圍就不同(圖1)。國內(nèi)絕大部分租賃公司都是從最簡單的融資回租做起。一般來說,售后回租向承租人提供的是信貸資產(chǎn),不會產(chǎn)生新的設(shè)備銷售,也不會給企業(yè)帶來增加的現(xiàn)金流,就是盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。融資回租比較簡單,租賃公司需要考慮的主要是融資能力和風險控制能力(對第一債務(wù)人)。

圖1 租賃公司的業(yè)務(wù)發(fā)展階段
而直接租賃已經(jīng)開始進入有形動產(chǎn)價值管理,主要體現(xiàn)在設(shè)備采購。設(shè)備采購價格不同,等到租賃結(jié)束回收租賃物時,可實現(xiàn)的價值也不同。舉個例子,一億美金和八千萬美金購買同樣的飛機使用十年,由于余值的市場價值一樣,初次采購價格低的,要么租金收得低,要么在飛機處置時有競爭力,其中的差價就是利潤。
進入經(jīng)營性租賃行業(yè)則比較困難,除了涉及回收、翻新設(shè)備,更重要的是對設(shè)備價值進行動態(tài)評估,在二次租賃、三次租賃及設(shè)備變賣方面的專業(yè)性要求也很高。我們公司現(xiàn)在嘗試進入第三階段——經(jīng)營性租賃,經(jīng)營性租賃是長期化的出租業(yè)務(wù),在設(shè)備動態(tài)評估方面,要是對余值評估記賬不嚴謹,就會將風險后置,那么等到十年后銷售飛機時可能會虧本。
可做經(jīng)營性租賃的有形動產(chǎn),具體來說應(yīng)考慮以下兩方面:
首先是市場流動性好。動產(chǎn)有成熟的市場流通,市場比較活躍,流動性好,像飛機的保值性就較好,且二手市場活躍,而水泥生產(chǎn)線或采礦生產(chǎn)線最好不要進行經(jīng)營性租賃。
其次是設(shè)備余值穩(wěn)定。動產(chǎn)總體收益的一個重要組成部分為資產(chǎn)組合所對應(yīng)的設(shè)備余值,而設(shè)備余值一般不會大幅下降。如果設(shè)備余值不穩(wěn)定,只能進行短期出租業(yè)務(wù),不能做長期經(jīng)營性租賃。典型的例子就是船只,其價值波動特別大,余值非常不穩(wěn)定。除非在這個行業(yè)經(jīng)營很多年,對租賃物低谷價值很了解的話可以抄底,否則會帶來很大的麻煩。
如果有形動產(chǎn)貶值,預(yù)期利潤將會減少。所以對出租人來說,合理地管理有形動產(chǎn)價值非常重要。這就包括:
一是合理配置有形動產(chǎn)的投資組合;
二是定期(一般為半年到一年)評估和預(yù)測有形動產(chǎn)的市場價值變動(mark-to-market)并記錄賬面價值波動風險,如果二手市場價格波動在曲線范圍內(nèi),不需要提取減值準備,超過這個范圍對當期利潤就會有直接影響;
三是靈活把握有形動產(chǎn)出售的最優(yōu)時間,把握時機變賣或者在當期利潤較好時先實現(xiàn)部分利潤,有利于利差收入和資產(chǎn)收入總體平衡;
四是有形動產(chǎn)的處置收益通過不同形式體現(xiàn),比如二次租賃。
有形動產(chǎn)貶值也會有特別情況,比如承租人破產(chǎn)或者退租,因此我們在設(shè)計產(chǎn)品考慮租賃結(jié)構(gòu)時,需要把資產(chǎn)價格波動考慮進去。即設(shè)備余值的審慎性制定和管理尤為重要。
融資租賃有形動產(chǎn)的價值管理模型運用實踐
有時候,我們反而能從有形動產(chǎn)貶值中掙錢,也即今日之主題——融資租賃怎樣在目前經(jīng)濟環(huán)境下提高收益——這就需要加強有形動產(chǎn)的專業(yè)化管理能力、平衡融資租賃公司債權(quán)收益和物權(quán)收益。
國外融資租賃有形動產(chǎn)價值管理模型主要有四種:衰減曲線和波動率評估模型、統(tǒng)計學評估模型、行為學評估模型和因子評估模型。四種模型的區(qū)別主要是信息數(shù)據(jù)的采集來源不一樣,所采用的租賃模型也不同。前三個評估模型可為將來開展經(jīng)營性租賃提供參考,因子評估模型主要用于受宏觀經(jīng)濟影響比較大的業(yè)務(wù),例如火車租賃。行為學評估模型把影響經(jīng)濟周期的不少因素都考慮到了,相對來說更偏向中長期。
舉幾個和飛機相關(guān)的例子。
第一個模型是統(tǒng)計學模型。從2010年底的飛機交易情況來看(見圖2),2001年出廠的飛機服役10年后,不同機型的余值不同,最好的是波音737-800,十年后價值還有56%左右,波音747-400的價值則只有23%左右。
影響飛機價值的因素主要有二:
一是市場驅(qū)動型因素,包括飛機訂單、市場滲透率、產(chǎn)品生命周期、市場中飛機數(shù)量過?;虿蛔?、飛機融資環(huán)境和二級交易市場預(yù)期;
二是性能驅(qū)動型因素,包括飛機構(gòu)型、機隊通用性和技術(shù)優(yōu)勢。由于同一類飛機的產(chǎn)品價值會完全不同,因此制定的租賃方案也是完全不同的。

圖2 2001年出廠的飛機服役10年后,不同機型市場價值與原值的百分比
數(shù)據(jù)來源:Avitas
第二個模型是衰減曲線和波動率評估模型。通過圖3來看,對于波音737-300飛機來說,第一批飛機的價值從100%折舊到15%通常需要24-25年;最后一批飛機,這個時間要縮短到13年,幾乎是原來的一半。因此某個行業(yè)的租賃,采購價格當然對利潤有影響,但是動產(chǎn)本身的生命周期也會直接影響到租賃物的余值,并影響到租金的設(shè)計。

圖3 同一生產(chǎn)線、不同時期出產(chǎn)的飛機折舊趨勢
數(shù)據(jù)來源:FlightGlobal
第三個模型是行為學評估模型。一般由外包公司專門跟蹤某一市場的數(shù)據(jù)。圖4中每一點代表飛機轉(zhuǎn)手成交價比,中間擬出的曲線代表飛機隨機齡變化導致價格的變化情況,即忽略價格周期性的折舊趨勢??梢院芮宄乜闯?,飛機價值很難預(yù)測,機齡和交易成交價具有不相關(guān)性。因此,對于市場價值的正確評估,對于收益的影響尤為重要。從行為學評估模型來看,有了二手設(shè)備歷史數(shù)據(jù),可以較好地預(yù)測未來的收益。在實際運用中,進入某一設(shè)備行業(yè)后,我們可以設(shè)定是當期還是未來獲利,如果是當期,就把租賃物余值設(shè)高,但余值高了,未來的風險就變大。

圖4以窄體商用飛機為例(通脹率修正美元表示的飛機交易價格與新飛機價格比)
數(shù)據(jù)來源:法荷航集團
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